Vale lembrar que cada um tem que escolher um artigo diferente.
Mãos a obra pessoal.
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Bom, eu escolhi a história Garimpando sonhos, que é sobre a Associação de Artesãs Garimpo das Artes em Conceição no triângulo mineiro e a história de dona Deídes das Graças. Mais do que um exemplo de empreendedorismo social, dona Deídes é um exemplo de independência e autoconfiança. Ela liderou o processo inovativo de produção de artesanato com o bagaço de cana, isto é, gerando valor a partir do lixo.
Por meio do Programa Sebrae de Artesanato (PSA), as 30 artesãs que compõem a cooperativa puderam superar as dificuldades técnicas e adquirir conhecimentos importantes para a produção. Deídes conta que o trabalho resgata a história da cidade na medida em que as peças criadas são inspiradas nos utensílios de mineração – na época de sua fundação Conceição tinha a economia baseada no garimpo. O programa das artesãs não só valoriza a cultura local, como as mulheres e mães presentes na cooperativa, aumentando sua confiança e auto-estima.
Artesanato produzido com o bagaço da cana
Pessoalmente, esta história me agrada muito. Não só do ponto de vista do empreendedorismo, mas também do ponto de vista de comprometimento com o meio social (o programa possui 10 mães do Programa de Erradicação do Trabalho Infantil, que trabalhavam em olarias durante a madrugada para ajudar no orçamento familiar). Ajuda a acreditar que por meio de iniciativas pessoais, podemos sim alterar o que não dá certo, por meio do empreendimento e da inovação, gerando valor onde ainda não havia.
Eu me pergunto como surgiu a inovação neste caso, como houve este insight em trabalhar com o bagaço da cana no artesanato, e quais foram os passos tomados. Sempre, em alguma etapa do empreendimento ocorre o questionamento da viabilidade da idéia, os “serás”, a resistência a mudança e o negativismo de outras pessoas a novas idéias. Vejo em paralelo a este caso os outros casos de sucesso apresentados pelo Sebrae MG a convicção que estas pessoas tiveram em suas idéias e a insistência e determinação para irem atrás do que queriam.
Quem quiser ler este, e outros casos de sucesso do Sebrae MG, segue o link abaixo, (só que é preciso registrar no site, o registro é gratuito):
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Em Setembro de 2010 foi publicada pelo Sebrae-MG uma cartilha intitulada: “Casos de sucesso - O comportamento empreendedor”, ela trata de assuntos relacionados à “óptica empreendedora”, entre eles, o que distingue os vencedores e as características do comportamento do empreendedor, dando enfoque especial para a importância do gosto por desafios, da ousadia e da persistência, para isso, mostra 10 casos selecionados enfatizando o comportamento marcante de cada empresário e o que os fizeram prosperar.
Vários processos de gestão foram utilizados nas iniciativas bem-sucedidas desses casos, entre eles, a busca constante de informação, da qualidade e eficiência, de oportunidades e iniciativas, além do comprometimento, da disposição de correr riscos calculados, persistência, persuasão e a manutenção de redes de contatos (social networking), da independência e da autoconfiança e também a importância do planejamento, do monitoramento sistemático e do estabelecimento de metas.
Dentre esses 10 casos selecionados, um me chamou a atenção, o que falou sobre estabelecimento de metas, ele começa com um pensamento muito interesse:
“É Empreendedor aquele que estabelece metas e objetivos que são desafiantes e que têm significado pessoal; aquele que define meta de longo prazo, claras e específicas; aquele que estabelece objetivos de curto prazo mensuráveis...” Sebrae-MG
Nesse caso, é contada a história do engenheiro elétrico Anderson Ferreira que em um de seu emprego na cidade mineira de Teófilo Otoni, conhece quem seria seu futuro sócio (José Messias), que já trabalhava no ramo de locação de veículos e, percebendo que a cidade não possuía esse serviço, uniram-se a dois amigos e estabeleceram metas para o empreendimento, se qualificaram por meio de instituições como o Sebrae. Uma meta ambiciosa foi traçada de que, em 2020, eles pretendiam estar entre as maiores empresas de locação de veículos de Minas Gerais, a empresa também sempre agregar valor a empresa por meio de um trabalho ético, íntegro, verdadeiro e valorizando sempre os clientes.
Foi criado o pleno de negócios e, em 2009, a locadora de veículos Kairos Rent a Car Ltda. foi fundada. Fizeram parcerias com grandes empresas como Emex, Frigorífico JBS, entre outras, mas sempre primando pelo crescimento contínuo e gradual da empresa se diferenciando das demais empresas da região por utilizar veículos novos, planos especiais para empresas, além de cobertura de acidentes, contínua manutenção e substituição imediata em caso de avarias dos veículos. Em 2010 já eram a maior locadora de veículos dos Vales do Mucuri e do Jequitinhonha.
Essa cartilha pretende inspirar e orientar as pessoas que desejam empreender bem como levar às pessoas que já empreendem vários exemplos de ações audaciosas, como a contada anteriormente, de empresários os quais possibilitaram a aqueles que já estavam estabelecidos no mercado, expandir, aprimorar e consolidar seus negócios.
Além de utilizar uma linguagem clara e simples, ela nos permite ter uma visão mais acertada sobre problemas que podem vir a acontecer conosco e possíveis formas se superá-los.
Quem quiser mais informações , ler as histórias de cada caso e entender melhor a proposta do Sebrae mineiro com essa cartilha acessem o site: http://www.sebraemg.com.br/Geral/VisualizadorConteudo.aspx?cod_conteudo=3807&cod_areasuperior=5&cod_areaconteudo=1086&navegacao=APRENDA_COM_O_SEBRAE/Casos_de_Sucesso_Minas
Alexander Rodrigo Ferreira
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Dando continuidade aos dez casos da cartilha me deparei com um que inicia-se com uma abordagem
bem simples e de contato direto com os futuros potenciais clientes: é o caso do Bar Bom Ré Mi Fá.
Antonio Moreira ganhava a vida como professor, mas voltou à cidade natal, Ipatinga, e decidiu pôr em prática um sonho antigo: abrir um bar. Com poucos recursos, optou por utilizar um espaço anexo à casa da sua mãe, onde já havia funcionado durante muitos anos uma oficina mecânica.
Ele pretendia montar um bar que fosse uma opção de lazer e cultura para a cidade.
Para dar continuidade à criação da empresa, Moreira aproveitou-se de mídia gratuita proporcionada pelas redes sociais e resolveu criar uma comunidade do seu futuro bar numa delas. Julgo esse como um dos pontos mais interessantes, pois mexemos bastante com as redes sociais e por vezes ficamos desatentos e deixamos grandes oportunidadesempreendedoras passarem. Em poucas semanas, a comunidade atraiu centenas de seguidores, que auxiliaram na formatação do empreendimento.
Descobriu então que o bar deveria ser criado para reunir pessoas diversas e que também compartilhassem o “bom gosto” pela música. Esse espaço foi pensado para atender fãs apreciadores de rock e que não encontravam muitas opções na região.
Nesta história Antonio menciona que a esposa foi grande fator determinante para o sucesso do empreendimento. Ela buscou conhecimento e melhorias na gestão. “Foi ela quem estreitou a relação entre a empresa e o Sebrae” enfatiza Moreira. O Sebrae começou a fazer parte dessa história, como fonte de informação e orientação. De lá pra cá, os dois participaram do Empretec, de várias consultorias de gestão e atividades do Cine Sebrae. Além disso, encerraram a participação no Curso de Gestão Financeira do
Programa Sebrae Mais. Nos cinco anos de existência, o bar já passou por três grandes reformas. Com o controle financeiro ajustado e um refinado gosto musical, os empresários Antonio Moreira e Maria Valeska De Belli (esposa) são responsáveis pela geração de 12 empregos diretos, além de viabilizar o espaço para a apresentação de várias bandas locais. Atualmente, cerca de 4.500 pessoas passam pelo bar, mensalmente. O bar funciona de quinta a sábado e atende um público de homens e mulheres, entre vinte e cinco e trinta anos, que buscam diversão e boa música na noite da região.
Segundo Moreira, o faturamento triplicou após o início da profissionalização da gestão da empresa e, atualmente, eles conseguem pensar no médio e longo prazo, buscando a sobrevivência do empreendimento. A busca de informação e conhecimento contribuiu para o crescimento e a consolidação da empresa.
Podemos perceber que uma ideia que passa pela cabeça de muitos, pode ser bem elaborada
com iniciativas simples que rendem bons frutos.
Aconselho as leitura dos outros casos! São bastante motivadores e alimenta o ego empreendedor.
StéfanoViudes
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O caso de sucesso que escolhi foi o empresário Henrique Michel que atua no ramo do turismo na Serra do Cipó.
Sempre acreditei que um bom administrador é aquele que conhece bem todas as áreas de seu negócio e consegue reconhecer as necessidades, pontos fracos e fortes de seu empreendimento. Diretor executivo do Circuito Turístico Parque Nacional da Serra do Cipó, Vice-presidente da Serra do Cipó Convention & Visitours Bureau, hoteleiro, restauranteur, atuante na área de lavanderia (terceirização de lavanderia para pousadas da região) e comunicação(portais e sites da internet), posso afirmar que Henrique Michel se encaixa perfeitamente nesse perfil!
Entretanto, mesmo com esse grande conhecimento e experiência, Michel percebeu que por mais que buscasse público-alvo para um hotel que havia arrendado(Cipó Veraneio Hotel), os resultados da região não eram os melhores possíveis. Como possuía uma baixa densidade populacional, não havia um grande apoio político para que turismo fosse estruturado e devido à proximidade com áreas extremamente urbanizadas, havia uma incidência de turismo desordenado e sem fiscalização nessa região, o que acarretava alguns efeitos nocivos até mesmo para meio ambiente.
Cansado de esperar por ações governamentais que regularizassem e apoiassem a atividade turística da região, o empresário resolveu agir por conta própria e contatar diversas entidades do setor publico e privado. Juntas, estas entidades conseguiram reestruturar a atividade turística, fazendo parcerias também com organizações locais e criando um ciclo de incentivo(de órgãos privados e púbicos também! ) à região.
Fica claro, neste caso, a importância de uma boa rede de contatos que seja capaz de fornecer auxílio e apoio quando necessários. Entretanto, essa rede não teria sido formada se Henrique Michel não tivesse tido contato com tantas áreas diferentes durante a sua formação como empresário – ou seja, Networking.
Experiência, determinação, networking, persuasão, foram algumas características essênciais para que Michel quebrasse uma deficiência histórica e conseguisse transformar o seu negócio em absoluto sucesso.
Para mais informações, procure na cartilha casos de sucesso por “Solucionando problemas comuns pela criação de robusta rede de contatos”.
Isadora Monteiro
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Caso de sucesso: Acompanhando a velocidade dos negócios: As reviravoltas da empresa no mercado de software.
Tema: Empreendedorismo
O ingresso no mercado de trabalho é uma decisão difícil para os recém-formados. Os anos de faculdade, a dúvida sobre a área que pretende seguir e a pressão social tornam essa decisão difícil.
O empreendedorismo é um dos caminhos possíveis para esses recém-formados. Conhecer as vantagens e desvantagens desse caminho é importante para uma decisão equilibrada. Nesse sentido, casos de sucesso podem ser utilizados como ferramentas de aprendizado.
Alexander Prado Lara, se viu nessa situação quando tinha 21 anos e estava prestes a se formar em Ciência da Computação na Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG). Sua desistência de cursar mestrado contrariou suas expectativas e a de seus pais. Em 1995, ele fundou a DoctorSys em sociedade com Arnaldo Gomes, ambos recém-formados.
Como a maioria dos jovens empreendedores, eles não tinham recursos para investir no negócio. Procuraram, então, a Incubadora de Empresas de Base Tecnológica em Informática de Belo Horizonte, a qual lhes forneceu o sustento financeiro necessário para alavancar o negócio.
Em pouco tempo, o negócio cresceu e, em 1996, eles apresentaram na Fenasoft o Dr. CASE, um programa que permitia aos projetistas de software modelar seus sistemas antes efetivamente de desenvolvê-los. Nos anos que se seguiram a DoctorSys se tornou referência no que tange a ferramentas CASE (Computer Aid Software Engineering).
- incubadoras são boas opções para alavancar empreendimentos novos, pois fornecem suporte financeiro e burocrático, além do seu know-how sobre empreendedorismo;
- a opção pela carreira empreendedora requer uma avaliação equilibrada do negócio, do mercado e da sua capacidade. É importante conhecer casos de empreendedorismo para realizar essa avaliação com uma visão mais crítica;
- os empreendedores que conhecem as necessidades de seus clientes tender a obter melhores resultados. Em especial nesse caso, o produto não era inédito, mas suas modificações de interface agradaram aos usuários.
Roberto Carlos de Araújo
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O texto nos mostra a importância do "despertar empreendedor" desde a infância.
Cidades que se destacam pelo desenvolvimento tecnológico e inovador, perceberam a importância deste valor para a sociedade e, mais ainda para as próprias crianças; utilizar as escolas para fomentar o empreendedorismo é fundamental para o desenvolvimento social, cultural e econômico de uma cidade e região.
A experiência mostrada no texto da aplicação de projetos de cultura empreendedora, trouxe a criação de um centro de empreendedorismo, onde jovens tem a oportunidade de desenvolverem temas de mais diversa frentes: ética e cidadania, meio ambiente, cooperação, inovação, entre outros, onde há a possibilidade da criação de um ambiente favorável e sustentável para o desenvolvimento da comunidade e do indivíduo.
Sem a proximidade do indivíduo a estes temas, é praticamente impossível trazer e ele a oportunidade prática de incorporar e desenvolver o empreendedorismo, criando desta forma, força para o desenvolvimento do empreendedorismo.
Acredito que para o desenvolvimento desta cultura empreendedora, além de ações como esta, podería ser criado na forma de lei, políticas públicas que dessem suporte a iniciação, desenvolvimento e consolidação do empreendedorismo em nosso país.
Segue link com matéria na íntegra.
http://www.casosdesucesso.
Antonio Junior Volante
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A experiência de Geralda Joelma com a Nuance Lingerie demonstra que mesmo para os pequenos negócios, mesmo para setores que aparentemente não dependem de tecnologia de ponta o domínio de conhecimentos e técnicas mostra-se fundamental na chegada ao sucesso.
A experiência de Joelma mostra também o quão importante é a tarefa de conseguir um sócio para um empreendimento. Tarefa que exige muitos cuidados, tendo em vista as possibilidades de se decepcionar e ver o negócio ruir junto com a sociedade. Muitos não conseguem ter a persistência de Joelma.
Sua experiência me chama a atenção também pela força em ser ao mesmo tempo costureira e vendedora de sua marca que estava ali surgindo timidamente de suas máquinas de costura. Apesar de provavelmente ter passado por momentos difíceis, sobrecarga de funções (muitas micro-empresas parecem passar pela mesma experiência em que o dono é ao mesmo tempo administrador, vendedor, marketing, etc.) Joelma conseguiu uma coisa única que foi ter o feedback das suas clientes muito próximo da produção, ela podia ouvir as suas clientes e imediatamente mudar uma coisa ou outra conforme o gosto do cliente. Geralmente numa empresa maior pela distância dos dois setores isso não é possível ou é mais difícil.
Vemos a inovação presente na Nuance Lingerie na busca por Design diferenciado, aliado ao conforto das clientes ao usar a peça.
Ficam as palavras de Joelma: "Desistir nunca! Lutar sempre! Ser melhor a cada dia. Persistência é a maior prova de que os sonhos podem se tornar realidade".
Bruno Pinheiro de Melo Lima
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Gabriela Piovezan
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Alberto Koopman Ovando.
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O exemplo de sucesso de Ronald Figueiras nos traz lições valiosas. A sua carreira no mercado de trabalho iniciou-se de maneira bastante conturbada. Em uma primeira sociedade, experimentou a falência. Tinha deixado para trás sua família e cidade para prestar serviço à nova empresa e não funcionou. Tentou outras vezes e o continuou fracassando. Voltou a bater de porta em porta para conquistar um emprego. Na empresa de cerveja que o contratou, Ronald não deixou de buscar conhecimento para crescer e evoluir profissionalmente. Somado à experiência adquirida pelo Sebrae, Ronald foi promovido ao setor de vendas. Mesmo depois das sociedades fracassadas, Ronald não deixou apagar o seu instinto empreendedor. Sabia que deveria voltar a investir no seu próprio negócio. A insegurança que sentia ao deixar o seu bom salário na cervejaria não falou mais alto do que a certeza de seguir em frente nas suas convicções. Essa é uma característica muito importante de um empreendedor. Ele olha para frente e tem a certeza do que realizará e também do sucesso que terá como resultado, mesmo que as circunstâncias não sejam lá muito evidentes aos olhos de outros. Para o empreendedor, elas são. Seu foco o levou a conquistar cada vez mais clientes até que o espaço físico da sua Cantina passou a ficar pequeno. Projetou um lugar mais amplo e movido pela vontade de agradar , buscou a opinião do seus consumidores. Muitos criticaram, mas ele enxergava além. O empreendedor enxerga o final da estrada sem mesmo ter começado a andar por ela. E então, ampliou sua Cantina. O resultado foi tão satisfatório que o seu número de empregados aumentou, ele inovou com muita flexibilidade e passou a atender um grupo de consumidores muito maior. E não sentou para descansar, continuou pensando como poderia evoluir mais. Agregou valor aos seus alimentos através da aquisição de norma alimentícia, motivou seus funcionários a buscarem melhoria, investiu em equipamentos mais modernos e melhores, reprojetou sua empresa, buscou técnicas para diminuir o desperdício e aumentar seu lucro.
Não ter medo o novo e persistir com confiança nas convicções estão no receituário de Ronald. A atividade empreendedora exige o chamado “24 por 7”, ou seja, ter a sua empresa em mente durante as primeiras vinte e quatro horas do dia por sete dias da semana. Não acomodar nunca. Melhorar e evoluir continuamente.
Gabriela Piovezan
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Eu escolhi comentar sobre o caso da B2ML.
O caso conta de 4 amigos de faculdade do curso de engenharia de computção da Universidade Federal de Itajubá que resolveram iniciar um empreendimento ao invés de fazer como a maior parte da turma que participavam de diversos processos seletivos para trabalharam em outras em outras empresas.
O que mais me chamou a atenção deste caso foi a iniciativa do grupo. Principalmente porque a decisão de começar o empreendimento se deu antes de se saber exatamente o que o se faria em tal empreendimento.
Após tal decisão, então, eles fizeram um estudo e perceberam que haviam poucas soluções disponíveis no mercado com a tecnologia Java (linguagem computacional que permite desenvolver softwares em diversas plataformas).
Apesar das grandes dificuldades enfrentadas no inicio, e com muita dedicação, a empresa obteve grande sucesso e registra crescimento anual de quase 100%.
Uma opinião bem interessante frisada pelo Engenheiro Leandro Mesquita de Morais é que o jovem não tem muito a perder, e pode correr os riscos deste tipo de empreitada; o que serve como incentivo e exemplo a estudantes em fase final de curso, ou recém formados, a encarar este tipo de desafio.
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Caso de Sucesso - A Realização de um Sonho Coletivo
O texto nos mostra a importância do "despertar empreendedor" desde a infância. Cidades que se destacam pelo desenvolvimento tecnológico e inovador, percebem a importância deste valor para a sociedade e, mais ainda, para as próprias crianças. Utilizar as escolas para fomentar o empreendedorismo é fundamental para o desenvolvimento social, cultural e econômico de uma cidade e região. A experiência mostrada no texto da aplicação de projetos de cultura empreendedora, trouxe a criação de um centro de empreendedorismo, onde jovens tem a oportunidade em desenvolverem temas das mais diversas frentes: ética e cidadania, meio ambiente, cooperação, inovação, entre outros, onde há a possibilidade da criação de um ambiente favorável e sustentável para o desenvolvimento da comunidade e do indivíduo. Sem a proximidade do indivíduo a estes temas, é praticamente impossível trazer a ele a vivência na prática de incorporar e desenvolver o empreendedorismo, criando desta forma, força para o seu desenvolvimento. Acredito que para o desenvolvimento desta cultura empreendedora, além de ações como esta, poderia ser criado na forma de lei, políticas públicas que dessem suporte a iniciação, desenvolvimento e consolidação do empreendedorismo em nosso país. Segue link coma matéria na íntegra. http://www.casosdesucesso.sebrae.com.br/include/arquivo.aspx/407.pdf
Junior Volante
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Caso de sucesso - Comprometimento Recompensado
O artigo trata de uma professora (Dinê ) que se envolveu com comercio de roubas e terminou como uma grande empresária, conquistando loja por loja.
Escolhi esse texto porque ele valoriza o comprometimento. Dinê era uma moça de renda super baixa, que se comprometeu e trabalhou muito, sendo que o seu esforço, e sua vontade de produzir e crescer que a fizeram uma grande empresária; ela não contou com inteligência favorecida, ou criatividade, apenas traçou um plano de metas e cumpriu, formando um conjunto de lojas próprias com grande sucesso e lucro.
Perseverança é uma virtude tão valiosa quanto é a genialidade.
Ricardo Pascoal
Com o auxílio do Sebrae-GO o governo do estado de Goiás criou juntamente com a SEPLAN (Secretária de Planejamento) o Banco do Povo em meados da década de 80. Tempo em que não só o estado, mais o Brasil buscava alternativas para conter o êxodo rural e proporcionar melhores condições de vida para as pessoas que viviam longe dos grandes centros.
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Caso de sucesso - Banco do Povo
Com o auxílio do Sebrae-GO o governo do estado de Goiás criou juntamente com a SEPLAN (Secretária de Planejamento) o Banco do Povo em meados da década de 80. Tempo em que não só o estado, mais o Brasil buscava alternativas para conter o êxodo rural e proporcionar melhores condições de vida para as pessoas que viviam longe dos grandes centros.
Aliando empreendedorismo com habilidades pessoais, o Banco do Povo oferecia micro crédito para que empreendimentos individuais pudessem seguir em frente e superar dificuldades. Com juros de 1% e sem
as temíveis burocracias encontradas em grandes instituições financeiras, a
iniciativa foi um sucesso, atentendo inúmeras cidades do estado e propiciando qualidade de vida para inúmeras pessoas.
Um exemplo de sucesso é o caso do Sr. Arnaldo Tadeu Cubo, fabricante de rapadura:
“Eu estava precisando de recursos para ampliar a produção e
expandir o mercado. O financiamento possibilitou o aumento da
produção, de 1.500 peças vendidas por dia em 10 cidades, para
2.100 peças comercializadas diariamente em 18 cidades. O Banco
do Povo é uma conquista dos pequenos empreendedores.”
expandir o mercado. O financiamento possibilitou o aumento da
produção, de 1.500 peças vendidas por dia em 10 cidades, para
2.100 peças comercializadas diariamente em 18 cidades. O Banco
do Povo é uma conquista dos pequenos empreendedores.”
Geyverson T. de Paula
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Praticidade e segurança
A Noxt é uma empresa paulista resultado de uma bem sucedida estratégia empresarial.
Nesses tempos em que a segurança pública deixa muito a desejar, as pessoas tem medo até mesmo do conforto de um sistema de som instalado no carro.
Em parceria com o Sebrae-SP e a Fapesp,uma dupla de engenheiros inovou criando um sistema de som "a prova de ladrões", com qualidade à altura dos grandes concorrentes.
Trata-se de um sistema com tecnologia sem fio, que pode ser instalado em qualquer parte do carro, ficando escondido, e é controlado mp3 players, ou equipamentos semelhantes.
A solução já era há muito tempo esperada, a grande sacada da dupla foi por em prática algo que via a muito tempo sendo desejado pelo mercado. As perspectivas são boas: o artigo fala em crescimento nas vendas de 30% ao mês.
Esse caso mostra o quanto é importante “estar no lugar certo e na hora certa”. Uma boa idéia que surge num momento oportuno tem chances muito grandes de vingar, só é necessário dedicação e coragem, como tiveram esses dois paulistas.
O artigo com mais detalhes é esse: http://www.protec.org.br/casos_sucesso_detalhe.php?id=141
Victor Arthur Zatarin
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